Een negatieve kijk op veiligheidsmaatregelen heeft echter grote gevolgen voor bedrijven. Het negeren van regels, weerstand tegen nieuwe beleidsmaatregelen en gevaarlijk gedrag op de werkvloer kunnen leiden tot ongelukken en verhoogde kosten.

Zorg er dus altijd voor dat werknemers geïnformeerd blijven over de risico’s van het houden van onvoldoende veiligheid. Een ongeluk zit immers in een klein hoekje en niet elke werknemer is hetzelfde en vraagt om dezelfde benadering.

Blijf altijd informeren over veiligheid.

Het veranderen van een negatieve houding ten opzichte van veiligheid is niet eenvoudig en kost tijd. Toch wegen de voordelen van een positieve veiligheidscultuur ruimschoots op tegen de inspanning. Wanneer werknemers zich gewaardeerd en veilig voelen, stijgt de productiviteit en de kwaliteit van het werk. Dit heeft een positief effect op de winstgevendheid van een bedrijf. Bovendien zullen werknemers minder snel geneigd zijn om het bedrijf te verlaten. Investeren in veiligheid betekent dus investeren in het bedrijf zelf.

Hoe wijzig je een negatieve houding?

Om een negatieve houding te doorbreken, is het belangrijk om helderheid te scheppen. Werknemers moeten begrijpen welke impact hun handelingen hebben op de algehele veiligheid. Door hen te laten zien hoe elke taak, vergadering en richtlijn bijdraagt aan een veilige werkomgeving, wordt veiligheid concreter en beter begrepen.

Een effectieve methode is het aanbieden van gerichte trainingen met praktijkvoorbeelden van ongevallen en de gevolgen. Dit maakt duidelijk waarom veiligheidsmaatregelen essentieel zijn. Daarnaast helpt het regelmatig onder de aandacht brengen van risico’s om zelfgenoegzaamheid te voorkomen. Werknemers worden opnieuw bewust van de gevaren waarmee ze dagelijks te maken hebben.

Management: Geef het juiste voorbeeld!

Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het bevorderen van een positieve houding ten opzichte van veiligheid. Wanneer het management veiligheid serieus neemt en actief deelneemt aan trainingen, laat dit zien dat de gezondheid en veiligheid van werknemers een prioriteit zijn.

Daarnaast is het belangrijk dat leidinggevenden openstaan voor feedback en zorgen van werknemers over veiligheid. Door werknemers te betrekken bij beslissingen en rekening te houden met hun werkdruk en uitdagingen, voelen zij zich gehoord en gewaardeerd. Dit draagt bij aan een positievere veiligheidscultuur.

Het stimuleren van positief gedrag

Het niet handhaven van veiligheidsregels kan ertoe leiden dat werknemers onveilige gewoonten blijven ontwikkelen. Tegelijkertijd kan het bestraffen van overtredingen averechts werken, omdat werknemers hierdoor incidenten mogelijk niet meer durven melden. De focus moet liggen op leren van fouten en het creëren van een cultuur waarin veiligheid als een gezamenlijk doel wordt gezien.

Daarnaast is het belangrijk om veilig gedrag te belonen. Een simpel compliment of erkenning voor veilig werken kan al een groot verschil maken. Het motiveert werknemers om proactief met veiligheid om te gaan en draagt bij aan een positieve werkcultuur.

Download de veiligheidsposter

Veiligheid draait om betrokkenheid en houding.

Een bedrijf dat om zijn werknemers geeft, investeert in hun veiligheid. Maar veiligheid is een teamprestatie. Daarom is het essentieel om negatieve houdingen te veranderen. Download onze poster met tips over hoe je dit kunt doen.